Activities

Our collection of relevant information material, workshops, and other activities related to supply chains, payment terms, financing, and Working Capital. Our experts are always open for an exchange: we look forward to your contact request, feedback on our publications, or a joint discussion.

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cflox – Glückliche Lieferanten trotz langer Zahlungsziele

Handelsblatt, 03/2019

Seit 2013 wächst in Hamburg ein Unternehmen, das nur selten die Schlagzeilen sucht. „Wir konzentrieren uns lieber auf unsere Kunden und bieten echte Lösungen, statt viel über uns zu reden“, sagt Thomas Krings, Managing Partner der cflox GmbH.

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Digital Innovation and Financial Optimization in Logistics Connecting with freight carriers to improve supply chain financing

cflox Sector Insight, 10/2018

The logistics sector is one of the most important drivers and beneficiaries of globalization and digitalization. Forecasts predict a continuous worldwide increase. This development creates chances and challenges for the market participants: Is the logistics sector sufficiently prepared for continuous growth, necessary investments, and supplement financing needs?

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Digitale Lösungen The Cash Flow Exchange

Finanzsymposium 2018, Thomas Krings, 04/2018

Längere Zahlungsziele wollen verhandelt werden aus Abnehmersicht, kürzere aus Lieferantensicht. Lieferanten zahlen viel Geld für eine Absicherung, denn in einem Lieferantenkredit von 30 oder 60 Tagen liegen Risiken. Thomas Krings, Managing Partner, erklärt, mit welchen Innovationen und strategischen Partnerschaften in der Lieferkette cflox diese Thematik angeht.

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Das Versprechen: Schneller Zugang zu Liquidität

Frankfurter Allgemeine Zeitung, 09/2017

Zahlreiche Unternehmen haben die Lieferkettenfinanzierung als Potential für sich entdeckt. Für Mittelständler kann es sich lohnen, sich auf digitalen Marktplätzen einmal genauer umzuschauen. Der Lebensmittelhändler Deutsche See hat bereits für sich erkannt, wie wichtig eine gute und vertrauensvolle Beziehung zu den eigenen Lieferanten auch für etablierte und erfolgreiche Mittelständler ist und arbeitet seit Jahren mit cflox zusammen.

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Alle 7 Tage verschenken Sie risikofreie Rendite!

TreasuryLog, Thomas Krings, 04/2017

Es ist eine paradoxe Situation: Auf der einen Seite stehen erfolgreiche einkaufende Unternehmen mit Rekordsummen an verfügbarer Liquidität – und die Treasury-Abteilung erzielt darauf keine Verzinsung. Auf der anderen Seite stehen Lieferanten mit strukturbedingten Liquiditätsschwankungen und teilweise hohen Finanzierungskosten.

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Senkung der Einkaufskosten durch eine bessere Finanzierung der Lieferanten: Einkauf, übernehmen Sie!

Beschaffung Aktuell, Dr. Philipp Tillmanns, 04/2016

Supply Chain Finance und optimierte Zahlungsziele sind bislang meist Domäne der Finanzabteilung. Neue Technologien erlauben es nun dem Einkauf, direkt und ohne Banken ausgewählte Lieferanten vorzeitig zu zahlen und dabei die Einkaufskosten wiederkehrend zu senken.

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Das Neue Normale: Digitale Märkte vernetzen globale Lieferketten

TreasuryLog, Thomas Krings, 11/2018

Working Capital ist ein wesentlicher strategischer Treiber in Unternehmen. Sei es für einkaufende Unternehmen oder Lieferanten: Cash is King!

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Competition oder Coopetition Banken als Partner und/oder Wettbewerber

Banking Hub by zeb, Dr. Philipp Tillmanns, 06/2018

cflox-Gründer und Geschäftsführer Dr. Philipp Tillmanns und Christian Meiske vom ZEB Banking Hub im Gespräch über die Vorteile von einem Fintech gegenüber Banken, ob es tatsächlich nur um Wettbewerb geht und welche Klischees junge Unternehmen im Finanzsektor wirklich bedienen.

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Lieferketten als Netzwerk verstehen: Gemeinsam Assets schaffen

600Minuten CFO, Thomas Krings, 11/2017

Für viele Banken und Finanzdienstleister sind Unternehmen Silos, wenn es um Themen wie Working Capital und Liquidität geht. Jedes Silo wird einzeln betrachtet und bewertet. Thomas Krings, Managing Partner bei cflox, fasst zusammen, warum cflox Unternehmen als Netzwerke betrachtet, die mit ihren Partnern gemeinsam Assets schaffen.

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Marktbasierte vorzeitige Zahlung von Rechnungen: Gemeinsame Optimierung der Finanzierung in der Lieferkette

Der CreditManager, Dr. Philipp Tillmanns, 08/2017

Bei der Optimierung von Working Capital und Finanzierungskosten schaute bisher jedes Unternehmen auf sich selbst. Neue Technologien erlauben es nun, gemeinsam innerhalb der Lieferkette die Finanzierung von Working Capital zu optimieren – und zwar direkt und ohne Banken.

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Glückliche Lieferanten trotz langer Zahlungsziele

BME Verband, Prozesse und Systeme im Einkauf, Dr. Philipp Tillmanns, 11/2016

Wie können Sie Zahlungsbedingungen standardisieren, Working Capital optimieren und dabei Lieferanten mitnehmen, um Einkaufskosten nachhaltig zu senken?

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