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Informationen, Auftritte und weitere Aktivitäten rund um die Themen Lieferkette, Zahlungsziele, Finanzierung und Working Capital. Unsere Experten suchen den Austausch und freuen sich auf Ihren Kontakt, Feedback zu unseren Publikationen oder eine gemeinsame Diskussion.

Schnell, skalierbar, schlank: Working-Capital-Lösungen für den Handel von heute

Hamburg, 10.06.2025

Im Jahr 2025 stehen Groß- und Einzelhändler unter Druck: Die Einkaufspreise für Waren, Logistik und Lagerhaltung sind deutlich gestiegen, während der Konsum hinter den Erwartungen zurückbleibt. Hohe Kosten belasten die Margen, volle Lager binden Kapital – und die Liquidität schrumpft. Vor diesem Hintergrund werden neue Instrumente zum strategischen Hebel für das Working Capital Management: Es geht darum, Kapitalbindung zu reduzieren, Zahlungsziele zu verlängern und finanziellen Spielraum zu sichern, ohne die Verschuldung weiter zu steigern.

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Weltwirtschaft trifft Zahlungsziel: Flexibilität wird zur Überlebensstrategie

Hamburg, 07. Mai 2025

Der internationale Handel ist zunehmend von Unsicherheiten wie Zöllen, geopolitischen Spannungen und schwankender Konjunktur geprägt. Alte wirtschaftliche Gewissheiten verlieren an Bedeutung, während Märkte durch Handelskonflikte, Lieferkettenprobleme und Inflationsrisiken destabilisiert werden. Thomas Krings, Managing Partner beim Zahlungsinstitut cflox, erklärt, warum vor diesem Hintergrund das strategische Management von Liquidität und Working Capital stärker in den Fokus von Unternehmen rücken muss.

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Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihren Cashflow, optimieren Sie Ihre Working Capital-Kennzahlen

Hamburg, 9. Januar 2025

Die derzeitige Wirtschaftslage im Vereinigten Königreich, insbesondere nach dem Brexit, hat sich erheblich auf die Handelsfinanzierung und das Working Capital Management für britische Unternehmen ausgewirkt. Innovative SCF-Tools, wie z. B. Zahlungslösungen, die kein Onboarding der Lieferanten erfordern, können die Flexibilität und Kontrolle bieten, die für ein effektives Liquiditätsmanagement erforderlich sind.

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Supply Chain Finance: Die Zukunft der Lieferkettenresilienz

Hamburg, 10.12.2024

Die globalen Lieferketten stehen zunehmend unter Druck: Unternehmen müssen nachhaltiger agieren, um den wachsenden Anforderungen von Investoren, Kunden und Regulierungsbehörden gerecht zu werden. Beim cflox Business Summit 2024 in München trafen sich führende Expert:innen aus dem Bereich Lieferkettenmanagement, um Lösungen für diese Herausforderungen zu diskutieren. Im Mittelpunkt standen drei zentrale Themen: Transparenz, Nachhaltigkeit und innovative Finanzierungslösungen.

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Keep it simple – die aktuellen Herausforderungen im Treasury erfordern unkomplizierte Lösungen mit direkten Effekten

Hamburg, 13. November 2024

Die Themen Zinsen und US-Wahlen und damit verbundene Risken im Treasury stehen im Mittelpunkt der diesjährigen Structured FINANCE, bei der Experten zusammenkommen, um über mögliche Lösungsansätze zu diskutieren. Dabei erläutert Thomas Krings, Geschäftsführer der cflox GmbH, wie Unternehmen in einem solchen Umfeld ihre Liquidität und Bilanzstruktur durch einfaches Supply Chain Finance erfolgreich optimieren.

 

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Zwischen Anbau und Absatz: Wie finanzielle Lieferkettenlösungen die Ernährungsbranche stärken

Hamburg, 28.10.2024

Volatile Preise für Rohwaren, verderbliche Produkte, saisonale Nachfrageschwankungen: die Liste der Herausforderungen im Working-Capital-Management der Nahrungsmittelproduzenten ist lang. Innovative Supply-Chain-Finance-Lösungen können eine wertvolle Unterstützung sein.

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Textilbranche im Fokus: Best Practices für ein optimiertes Working Capital

Hamburg, 08.10.2024

Dynamische Marktbedingungen, schnell wechselnde Verbrauchertrends (Fast Fashion) und zunehmend komplexe, globale Lieferketten prägen die Textilbranche. „Um in diesem hart umkämpften Markt erfolgreich zu bestehen, ist ein effektives Management des Working Capitals unerlässlich", rät cflox-Managing Partner Thomas Krings. 

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Vom Bedarf zur Umsetzung: Herausforderungen und Ziele im Working Capital Management cflox Managing Director Thomas Krings spricht mit Christian Spieker von der Duvenbeck Unternehmensgruppe, Thomas Farrant von UniCredit sowie Thorsten Schneider von Grant Thornton.




Hamburg, 06. August 2024

Unsicherheiten in der Lieferkette betonen die Notwendigkeit, finanzielle Prozesse zu optimieren und Liquidität zu sichern. Die Lösung cflox pay bietet hier eine wertvolle Lösung, um diesen Herausforderungen zu begegnen und die Geschäftsbeziehungen mit Lieferanten zu stärken. 

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Wie Supply Chain Finance widrigen Bedingungen trotzt

Hamburg, 18.06.2024

Die Lieferketten befinden sich weiterhin in stürmischen Zeiten. Die Herausforderungen der letzten Jahre halten an, "crisis mode as the new normal" erweist sich auch 2024 als ein brandaktuelles Thema. Welche neuen Rahmenbedingungen sind für das Financial Supply Chain Management unumgänglich?

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Von der Krise zur Chance: Warum Working Capital Management 2024 wichtiger ist, denn je

Hamburg, 13.05.2024

Volatile Lieferketten, hohe Lagerbestände, neue Zahlungsverzugsrichtlinie – die Liquidität vieler Unternehmen ist gefährdet. Wie stärkt man das Working Capital in unsicheren Zeiten?

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Geplante Änderung der EU-Zahlungsverzugsrichtlinie: Was Sie jetzt wissen sollten

Hamburg, 06.02.2024

Die Europäische Kommission plant eine wegweisende Änderung der EU-Zahlungsverzugsrichtlinie, die Unternehmen dazu verpflichten soll, ihre Lieferanten ohne Ausnahmen innerhalb von 30 Tagen zu bezahlen.

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cflox gewinnt Commerzbank als Partner für die Zahlungsdienstleistung cflox pay

Hamburg, 15.12.2022

Damit konnte cflox einen weiteren wichtigen Finanzierungs- und Vertriebspartner für Lösungen rund um das Thema Working Capital gewinnen.

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CFLOX BAUT SEINE STRATEGISCHEN PARTNERSCHAFTEN MIT BANKEN WEITER AUS

Hamburg, 24.08.2022

Die Deutsche Bank AG und UniCredit Bank Austria AG werden strategische Partner von cflox.

 

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cflox baut sein Team am Standort Frankfurt am Main mit zwei Branchenexperten für den Vertrieb aus

Hamburg, 10.11.2021

cflox, spezialisiert auf Working Capital Lösungen in der Lieferkette, baut sein Team um den Standort in Frankfurt am Main aus und konnte mit Richard Cantarellas und Christian Falter zwei Branchenexperten für den Vertrieb seiner Leistungen gewinnen.

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cflox erhält BaFin-Erlaubnis und erweitert das Produktportfolio um B2B-Zahlungsdienstleistung

Hamburg, 13.10.2020

Das Hamburger Fintech cflox ist den Weg der Zulassung als Zahlungsinstitut durch die BaFin gegangen, um Kunden eine neue Generation von B2B-Zahlungsdienstleistungen mit Mehrwert anzubieten: zusätzliche Zahlungsziele ohne die Einbindung von Lieferanten.

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cflox bietet kostenfreies Fast Lane Setup zur Unterstützung von Unternehmen und ihren Lieferanten in der Corona-Krise

Kundenmitteilung der cflox GmbH, 06.04.2020

cflox hat zur gemeinsamen Bewältigung aktueller Liquiditätsengpässe eine sehr schlanke und schnelle Lösung entwickelt, mit der Unternehmen ihren Lieferanten den cflox-Liquiditätsmarkt innerhalb von 72 Stunden zur Verfügung stellen können.

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Supply Chain Finance in Zeiten der Digitalisierung

FINANCE-Sonderbeilage zur 15. Structured Finance, Thomas Krings, 11/2019

Digitale Plattformen bringen frischen Wind in das Finanzierungsthema und bieten ihren Nutzern neue Möglichkeiten in der Lieferantenfinanzierung mit einer einfachen und effizienten Umsetzung.

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cflox – Glückliche Lieferanten trotz langer Zahlungsziele

Handelsblatt, 03/2019

Seit 2013 wächst in Hamburg ein Unternehmen, das nur selten die Schlagzeilen sucht. „Wir konzentrieren uns lieber auf unsere Kunden und bieten echte Lösungen, statt viel über uns zu reden“, sagt Thomas Krings, Managing Partner der cflox GmbH.

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Digitalisierung und Finanzoptimierung in der Logistik Finanzposition stärken, Frachtführer binden und Wachstum sichern

cflox Sector Insight, 10/2018

Die Logistikbranche gehört zu einem der wichtigsten Wirtschaftszweige in Deutschland und wird weiter wachsen. Erhöhter Logistikbedarf benötigt auch Handlungsstärke, Kapazität, Investitionen und die entsprechende Finanzierung. Doch sind Logistikunternehmen und Frachtführer für dieses Wachstum sowie die begleitenden Herausforderungen gewappnet?

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Digitale Lösungen The Cash Flow Exchange

Finanzsymposium 2018, Thomas Krings, 04/2018

Längere Zahlungsziele wollen verhandelt werden aus Abnehmersicht, kürzere aus Lieferantensicht. Lieferanten zahlen viel Geld für eine Absicherung, denn in einem Lieferantenkredit von 30 oder 60 Tagen liegen Risiken. Thomas Krings, Managing Partner, erklärt, mit welchen Innovationen und strategischen Partnerschaften in der Lieferkette cflox diese Thematik angeht.

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Das Versprechen: Schneller Zugang zu Liquidität

Frankfurter Allgemeine Zeitung, 09/2017

Zahlreiche Unternehmen haben die Lieferkettenfinanzierung als Potential für sich entdeckt. Für Mittelständler kann es sich lohnen, sich auf digitalen Marktplätzen einmal genauer umzuschauen. Der Lebensmittelhändler Deutsche See hat bereits für sich erkannt, wie wichtig eine gute und vertrauensvolle Beziehung zu den eigenen Lieferanten auch für etablierte und erfolgreiche Mittelständler ist und arbeitet seit Jahren mit cflox zusammen.

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Alle 7 Tage verschenken Sie risikofreie Rendite!

TreasuryLog, Thomas Krings, 04/2017

Es ist eine paradoxe Situation: Auf der einen Seite stehen erfolgreiche einkaufende Unternehmen mit Rekordsummen an verfügbarer Liquidität – und die Treasury-Abteilung erzielt darauf keine Verzinsung. Auf der anderen Seite stehen Lieferanten mit strukturbedingten Liquiditätsschwankungen und teilweise hohen Finanzierungskosten.

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Senkung der Einkaufskosten durch eine bessere Finanzierung der Lieferanten: Einkauf, übernehmen Sie!

Beschaffung Aktuell, Dr. Philipp Tillmanns, 04/2016

Supply Chain Finance und optimierte Zahlungsziele sind bislang meist Domäne der Finanzabteilung. Neue Technologien erlauben es nun dem Einkauf, direkt und ohne Banken ausgewählte Lieferanten vorzeitig zu zahlen und dabei die Einkaufskosten wiederkehrend zu senken.

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Handelskrieg und Nachfrageschock: Die Folgen für Unternehmen und Lieferketten

Hamburg, 3. Juni 2025

Nach Finanzkrise, Eurokrise und Corona-Pandemie bringen die geoökonomischen Verwerfungen durch Trumps launenhafte Handelspolitik neue Herausforderung für die Weltwirtschaft mit sich. Während Handelskonflikte zunehmen und Lieferketten ins Wanken geraten, stehen Unternehmen erneut vor der Frage, wie sie ihre Liquidität sichern und ihre Finanzen zukunftsfähig aufstellen können. cflox erklärt, warum Unternehmen heute mehr denn je auf flexible Zahlungsziele und stabile Partnerschaften mit ihren Lieferanten setzen müssen. 

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cflox wächst und verstärkt Präsenz in Österreich und Italien

Hamburg, 05.02.2025

cflox treibt sein internationales Wachstum konsequent voran und stärkt seine Präsenz in Österreich und Italien durch zwei neue Sales- und Partnermanager in Wien und Mailand.

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cflox-Ausblick 2025: Weltweiter Handel steht vor enormen Herausforderungen

Hamburg, 18.12.2024

Die wirtschaftlichen Entwicklungen stellen Unternehmen im kommenden Jahr vor noch umfassendere Herausforderungen – seien es steigende Preise oder Störungen in den Lieferketten, drohende Zölle, Einfuhrbeschränkungen oder andere Umstände. Thomas Krings, Managing Partner beim Zahlungsinstitut cflox, wirft einen Blick auf die schwierigen Aufgaben, vor denen internationale Lieferketten im kommenden Jahr stehen werden, und warum für Unternehmen das Management des Working Capitals eine immer wichtigere Rolle bekommt.

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cflox gewinnt mit Rabobank einen weiteren starken Bankpartner und erweitert dadurch sein internationales Netzwerk

20. November 2024

Das Hamburger Zahlungsinstitut cflox konnte mit der Rabobank einen weiteren Partner in sein internationales Bankennetzwerk integrieren. Die niederländische Bank ist damit eine weitere Option bei der Refinanzierung der Supply Chain Finance-Lösung cflox pay.

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Wie cflox pay eingebunden wird: die einfache und nahtlose Umsetzung von Supply Chain Finance ohne IT-Aufwand

Hamburg, 7.11.2024

Treasurer müssen Zahlungsströme flexibel und effizient steuern, während Working Capital zunehmend wichtiger wird. Dank der nahtlosen und einfachen Integration von cflox pay in Treasury Management Systeme lassen sich beide Bereiche optimal vereinen – für eine effiziente Finanzsteuerung und gezielte Lieferkettenfinanzierung.

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Liquidität in turbulenten Zeiten sichern

Hamburg, 14.Oktober 2024

Angesichts zahlreicher Unsicherheiten in der Lieferkette setzen viele Unternehmen wieder verstärkt auf Lagerhaltung. In Kombination mit den für viele Produkte gestiegenen Preisen stellt dies eine Belastung für das Working Capital dar. Wie sich in einem solchen Umfeld komfortabel Liquidität sichern lässt, erläutert Thomas Krings, Geschäftsführer bei cflox.

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Working Capital in der Automobilbranche: Herausforderungen meistern, Liquidität sichern

Hamburg, 16.09.2024

Wie sichern Automobilhersteller ihre Liquidität und navigieren durch Lieferkettenstörungen? Entdecken Sie effektive Wege zur Working Capital-Optimierung und bleiben Sie wettbewerbsfähig. Hier geht’s zu den Best Practices und innovativsten Lösungen!

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Interview mit Ralf Kesten: Europaweite Herausforderungen im Working Capital

Hamburg, 24.07.2024

Ein aktives Management des Working Capitals ist in der heutigen Unternehmenslandschaft unerlässlich, um die Auswirkungen von Unsicherheiten in der Lieferkette zu bewältigen. Was sind die wichtigsten Hebel, was die neuesten Trends im SCF? Ralf Kesten, Sales Director des Fintechs cflox, erläutert aktuelle Lösungen.

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Drohende EU-Zahlungsverzugsverordnung: Ein Blick auf bevorstehende Änderungen und bisherige Entwicklungen

Hamburg, 23.05.2024

Zahlungen von Unternehmen an ihre Lieferanten sollen innerhalb eines gesetzlich festgelegten Zahlungsziels von 30 Tagen erfolgen – ohne Ausnahme. Was könnten sich die Pläne auf Unternehmen auswirken und wie wahrscheinlich ist deren Umsetzung? Erfahren Sie es in dieser chronologischen Auflistung.

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Angabepflichten zu Lieferkettenfinanzierungen: Was die Änderung an IAS 7 und IFRS 7 beinhalten

Hamburg, 02.05.2024

Das International Accounting Standard Board verlangt seit Januar 2024 zusätzliche Angaben im Bilanzanhang zu Lieferkettenfinanzierungen. cflox erläutert, wie diese aussehen.

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cflox GmbH setzt Wachstumskurs fort: Steigende Nachfrage, mehr Teammitglieder, größere Büroräume

Hamburg, 21.02.23

cflox konnte sich in den letzten Jahren als führender Anbieter im Bereich Zahlungsdienstleistungen und Working Capital Optimierung etablieren. 2022 war dabei ein Erfolgsjahr für das Unternehmen.

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cflox informiert über die ersten neun Monate 2022 – Nachfrage nach einfachen Working Capital Lösungen ungebrochen

Hamburg, 09.11.2022

Bei weiterhin hoher Inflation und steigenden Zinssätze blieb das Working Capital Management der Unternehmen in der DACH-Region weiter im Fokus.

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cflox informiert über Verlauf 1. Halbjahr 2022

Hamburg, 15.07.2022

cflox, spezialisiert auf Trade Finance und Working Capital Lösungen in der Lieferkette, mit starker Nachfrage im ersten Halbjahr 2022.

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cflox bezirzt potentielle Dax-Kunden

Der Treasurer online, 27.10.2020

Der Wettbewerb im Bereich Supply Chain Finance (SCF) ist knallhart. cflox bringt nun ein neues Produkt namens „cflox pay“ auf den Markt, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Dieses soll es Treasurern ermöglichen, die Zahlungsziele an die eigenen Bedürfnisse anzupassen. „Es handelt sich dabei um so etwas wie eine virtuelle Kreditkarte“, erklärt Philipp Tillmanns, Geschäftsführer bei cflox.

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cflox pay: 60 Tage zusätzliches Zahlungsziel

Handelsblatt, 12.10.2020

Vor dem Hintergrund der andauernden Bankenkrise und der Corona-Pandemie ist das Unternehme cflox – The Cash Flow Exchange – aus Hamburg erfolgreich den Schritt vom Technologieanbieter zum international zertifizierten Zahlungsinstitut gegangen.

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Ralf Kesten verstärkt cflox – Nachfrage nach bankenunabhängiger Working Capital Optimierung steigt weiter

Pressemitteilung der cflox GmbH, 17.03.2020

cflox, der Markt für Working Capital in der Lieferkette, konnte mit Ralf Kesten (52) einen weiteren bekannten Namen aus der Finanzszene gewinnen.

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Erfolgreiche Digitalisierungs-Strategie im Mittelstand: Evolution oder Revolution?

cflox Digitalization Insight, 10/2019

Technologische Entwicklungen verändern nicht nur unser Privatleben, sondern ebenso die globale Wirtschaft. Es überrascht daher nicht, dass der Begriff "Digitalisierung" auch bei Unternehmen in aller Munde ist. Viele Unternehmen gehen das Thema aktiv an und führen Digitalisierungsmaßnahmen durch. Doch welche konkreten Ziele werden verfolgt und wie wird dabei vorgegangen? Liegt der Fokus darauf, Aktuelles zu modernisieren, oder, Innovationen einzuführen? Wir haben mit ausgewählten Experten gesprochen.

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Das Neue Normale: Digitale Märkte vernetzen globale Lieferketten

TreasuryLog, Thomas Krings, 11/2018

Working Capital ist ein wesentlicher strategischer Treiber in Unternehmen. Sei es für einkaufende Unternehmen oder Lieferanten: Cash is King!

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Competition oder Coopetition Banken als Partner und/oder Wettbewerber

Banking Hub by zeb, Dr. Philipp Tillmanns, 06/2018

cflox-Gründer und Geschäftsführer Dr. Philipp Tillmanns und Christian Meiske vom ZEB Banking Hub im Gespräch über die Vorteile von einem Fintech gegenüber Banken, ob es tatsächlich nur um Wettbewerb geht und welche Klischees junge Unternehmen im Finanzsektor wirklich bedienen.

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Lieferketten als Netzwerk verstehen: Gemeinsam Assets schaffen

600Minuten CFO, Thomas Krings, 11/2017

Für viele Banken und Finanzdienstleister sind Unternehmen Silos, wenn es um Themen wie Working Capital und Liquidität geht. Jedes Silo wird einzeln betrachtet und bewertet. Thomas Krings, Managing Partner bei cflox, fasst zusammen, warum cflox Unternehmen als Netzwerke betrachtet, die mit ihren Partnern gemeinsam Assets schaffen.

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Marktbasierte vorzeitige Zahlung von Rechnungen: Gemeinsame Optimierung der Finanzierung in der Lieferkette

Der CreditManager, Dr. Philipp Tillmanns, 08/2017

Bei der Optimierung von Working Capital und Finanzierungskosten schaute bisher jedes Unternehmen auf sich selbst. Neue Technologien erlauben es nun, gemeinsam innerhalb der Lieferkette die Finanzierung von Working Capital zu optimieren – und zwar direkt und ohne Banken.

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Glückliche Lieferanten trotz langer Zahlungsziele

BME Verband, Prozesse und Systeme im Einkauf, Dr. Philipp Tillmanns, 11/2016

Wie können Sie Zahlungsbedingungen standardisieren, Working Capital optimieren und dabei Lieferanten mitnehmen, um Einkaufskosten nachhaltig zu senken?

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