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Informationen, Auftritte und weitere Aktivitäten rund um die Themen Lieferkette, Zahlungsziele, Finanzierung und Working Capital. Unsere Experten suchen den Austausch und freuen sich auf Ihren Kontakt, Feedback zu unseren Publikationen oder eine gemeinsame Diskussion.

Wie Supply Chain Finance widrigen Bedingungen trotzt

Hamburg, 18.06.2024

Die Lieferketten befinden sich weiterhin in stürmischen Zeiten. Die Herausforderungen der letzten Jahre halten an, "crisis mode as the new normal" erweist sich auch 2024 als ein brandaktuelles Thema. Welche neuen Rahmenbedingungen sind für das Financial Supply Chain Management unumgänglich?

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Von der Krise zur Chance: Warum Working Capital Management 2024 wichtiger ist, denn je

Hamburg, 13.05.2024

Volatile Lieferketten, hohe Lagerbestände, neue Zahlungsverzugsrichtlinie – die Liquidität vieler Unternehmen ist gefährdet. Wie stärkt man das Working Capital in unsicheren Zeiten?

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Geplante Änderung der EU-Zahlungsverzugsrichtlinie: Was Sie jetzt wissen sollten

Hamburg, 06.02.2024

Die Europäische Kommission plant eine wegweisende Änderung der EU-Zahlungsverzugsrichtlinie, die Unternehmen dazu verpflichten soll, ihre Lieferanten ohne Ausnahmen innerhalb von 30 Tagen zu bezahlen.

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cflox gewinnt Commerzbank als Partner für die Zahlungsdienstleistung cflox pay

Hamburg, 15.12.2022

Damit konnte cflox einen weiteren wichtigen Finanzierungs- und Vertriebspartner für Lösungen rund um das Thema Working Capital gewinnen.

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CFLOX BAUT SEINE STRATEGISCHEN PARTNERSCHAFTEN MIT BANKEN WEITER AUS

Hamburg, 24.08.2022

Die Deutsche Bank AG und UniCredit Bank Austria AG werden strategische Partner von cflox.

 

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cflox baut sein Team am Standort Frankfurt am Main mit zwei Branchenexperten für den Vertrieb aus

Hamburg, 10.11.2021

cflox, spezialisiert auf Working Capital Lösungen in der Lieferkette, baut sein Team um den Standort in Frankfurt am Main aus und konnte mit Richard Cantarellas und Christian Falter zwei Branchenexperten für den Vertrieb seiner Leistungen gewinnen.

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cflox erhält BaFin-Erlaubnis und erweitert das Produktportfolio um B2B-Zahlungsdienstleistung

Hamburg, 13.10.2020

Das Hamburger Fintech cflox ist den Weg der Zulassung als Zahlungsinstitut durch die BaFin gegangen, um Kunden eine neue Generation von B2B-Zahlungsdienstleistungen mit Mehrwert anzubieten: zusätzliche Zahlungsziele ohne die Einbindung von Lieferanten.

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cflox bietet kostenfreies Fast Lane Setup zur Unterstützung von Unternehmen und ihren Lieferanten in der Corona-Krise

Kundenmitteilung der cflox GmbH, 06.04.2020

cflox hat zur gemeinsamen Bewältigung aktueller Liquiditätsengpässe eine sehr schlanke und schnelle Lösung entwickelt, mit der Unternehmen ihren Lieferanten den cflox-Liquiditätsmarkt innerhalb von 72 Stunden zur Verfügung stellen können.

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Supply Chain Finance in Zeiten der Digitalisierung

FINANCE-Sonderbeilage zur 15. Structured Finance, Thomas Krings, 11/2019

Digitale Plattformen bringen frischen Wind in das Finanzierungsthema und bieten ihren Nutzern neue Möglichkeiten in der Lieferantenfinanzierung mit einer einfachen und effizienten Umsetzung.

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cflox – Glückliche Lieferanten trotz langer Zahlungsziele

Handelsblatt, 03/2019

Seit 2013 wächst in Hamburg ein Unternehmen, das nur selten die Schlagzeilen sucht. „Wir konzentrieren uns lieber auf unsere Kunden und bieten echte Lösungen, statt viel über uns zu reden“, sagt Thomas Krings, Managing Partner der cflox GmbH.

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Digitalisierung und Finanzoptimierung in der Logistik Finanzposition stärken, Frachtführer binden und Wachstum sichern

cflox Sector Insight, 10/2018

Die Logistikbranche gehört zu einem der wichtigsten Wirtschaftszweige in Deutschland und wird weiter wachsen. Erhöhter Logistikbedarf benötigt auch Handlungsstärke, Kapazität, Investitionen und die entsprechende Finanzierung. Doch sind Logistikunternehmen und Frachtführer für dieses Wachstum sowie die begleitenden Herausforderungen gewappnet?

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Digitale Lösungen The Cash Flow Exchange

Finanzsymposium 2018, Thomas Krings, 04/2018

Längere Zahlungsziele wollen verhandelt werden aus Abnehmersicht, kürzere aus Lieferantensicht. Lieferanten zahlen viel Geld für eine Absicherung, denn in einem Lieferantenkredit von 30 oder 60 Tagen liegen Risiken. Thomas Krings, Managing Partner, erklärt, mit welchen Innovationen und strategischen Partnerschaften in der Lieferkette cflox diese Thematik angeht.

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Das Versprechen: Schneller Zugang zu Liquidität

Frankfurter Allgemeine Zeitung, 09/2017

Zahlreiche Unternehmen haben die Lieferkettenfinanzierung als Potential für sich entdeckt. Für Mittelständler kann es sich lohnen, sich auf digitalen Marktplätzen einmal genauer umzuschauen. Der Lebensmittelhändler Deutsche See hat bereits für sich erkannt, wie wichtig eine gute und vertrauensvolle Beziehung zu den eigenen Lieferanten auch für etablierte und erfolgreiche Mittelständler ist und arbeitet seit Jahren mit cflox zusammen.

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Alle 7 Tage verschenken Sie risikofreie Rendite!

TreasuryLog, Thomas Krings, 04/2017

Es ist eine paradoxe Situation: Auf der einen Seite stehen erfolgreiche einkaufende Unternehmen mit Rekordsummen an verfügbarer Liquidität – und die Treasury-Abteilung erzielt darauf keine Verzinsung. Auf der anderen Seite stehen Lieferanten mit strukturbedingten Liquiditätsschwankungen und teilweise hohen Finanzierungskosten.

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Senkung der Einkaufskosten durch eine bessere Finanzierung der Lieferanten: Einkauf, übernehmen Sie!

Beschaffung Aktuell, Dr. Philipp Tillmanns, 04/2016

Supply Chain Finance und optimierte Zahlungsziele sind bislang meist Domäne der Finanzabteilung. Neue Technologien erlauben es nun dem Einkauf, direkt und ohne Banken ausgewählte Lieferanten vorzeitig zu zahlen und dabei die Einkaufskosten wiederkehrend zu senken.

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Drohende EU-Zahlungsverzugsverordnung: Ein Blick auf bevorstehende Änderungen und bisherige Entwicklungen

Hamburg, 23.05.2024

Zahlungen von Unternehmen an ihre Lieferanten sollen innerhalb eines gesetzlich festgelegten Zahlungsziels von 30 Tagen erfolgen – ohne Ausnahme. Was könnten sich die Pläne auf Unternehmen auswirken und wie wahrscheinlich ist deren Umsetzung? Erfahren Sie es in dieser chronologischen Auflistung.

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Angabepflichten zu Lieferkettenfinanzierungen: Was die Änderung an IAS 7 und IFRS 7 beinhalten

Hamburg, 02.05.2024

Das International Accounting Standard Board verlangt seit Januar 2024 zusätzliche Angaben im Bilanzanhang zu Lieferkettenfinanzierungen. cflox erläutert, wie diese aussehen.

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cflox GmbH setzt Wachstumskurs fort: Steigende Nachfrage, mehr Teammitglieder, größere Büroräume

Hamburg, 21.02.23

cflox konnte sich in den letzten Jahren als führender Anbieter im Bereich Zahlungsdienstleistungen und Working Capital Optimierung etablieren. 2022 war dabei ein Erfolgsjahr für das Unternehmen.

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cflox informiert über die ersten neun Monate 2022 – Nachfrage nach einfachen Working Capital Lösungen ungebrochen

Hamburg, 09.11.2022

Bei weiterhin hoher Inflation und steigenden Zinssätze blieb das Working Capital Management der Unternehmen in der DACH-Region weiter im Fokus.

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cflox informiert über Verlauf 1. Halbjahr 2022

Hamburg, 15.07.2022

cflox, spezialisiert auf Trade Finance und Working Capital Lösungen in der Lieferkette, mit starker Nachfrage im ersten Halbjahr 2022.

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cflox bezirzt potentielle Dax-Kunden

Der Treasurer online, 27.10.2020

Der Wettbewerb im Bereich Supply Chain Finance (SCF) ist knallhart. cflox bringt nun ein neues Produkt namens „cflox pay“ auf den Markt, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Dieses soll es Treasurern ermöglichen, die Zahlungsziele an die eigenen Bedürfnisse anzupassen. „Es handelt sich dabei um so etwas wie eine virtuelle Kreditkarte“, erklärt Philipp Tillmanns, Geschäftsführer bei cflox.

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cflox pay: 60 Tage zusätzliches Zahlungsziel

Handelsblatt, 12.10.2020

Vor dem Hintergrund der andauernden Bankenkrise und der Corona-Pandemie ist das Unternehme cflox – The Cash Flow Exchange – aus Hamburg erfolgreich den Schritt vom Technologieanbieter zum international zertifizierten Zahlungsinstitut gegangen.

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Ralf Kesten verstärkt cflox – Nachfrage nach bankenunabhängiger Working Capital Optimierung steigt weiter

Pressemitteilung der cflox GmbH, 17.03.2020

cflox, der Markt für Working Capital in der Lieferkette, konnte mit Ralf Kesten (52) einen weiteren bekannten Namen aus der Finanzszene gewinnen.

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Erfolgreiche Digitalisierungs-Strategie im Mittelstand: Evolution oder Revolution?

cflox Digitalization Insight, 10/2019

Technologische Entwicklungen verändern nicht nur unser Privatleben, sondern ebenso die globale Wirtschaft. Es überrascht daher nicht, dass der Begriff "Digitalisierung" auch bei Unternehmen in aller Munde ist. Viele Unternehmen gehen das Thema aktiv an und führen Digitalisierungsmaßnahmen durch. Doch welche konkreten Ziele werden verfolgt und wie wird dabei vorgegangen? Liegt der Fokus darauf, Aktuelles zu modernisieren, oder, Innovationen einzuführen? Wir haben mit ausgewählten Experten gesprochen.

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Das Neue Normale: Digitale Märkte vernetzen globale Lieferketten

TreasuryLog, Thomas Krings, 11/2018

Working Capital ist ein wesentlicher strategischer Treiber in Unternehmen. Sei es für einkaufende Unternehmen oder Lieferanten: Cash is King!

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Competition oder Coopetition Banken als Partner und/oder Wettbewerber

Banking Hub by zeb, Dr. Philipp Tillmanns, 06/2018

cflox-Gründer und Geschäftsführer Dr. Philipp Tillmanns und Christian Meiske vom ZEB Banking Hub im Gespräch über die Vorteile von einem Fintech gegenüber Banken, ob es tatsächlich nur um Wettbewerb geht und welche Klischees junge Unternehmen im Finanzsektor wirklich bedienen.

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Lieferketten als Netzwerk verstehen: Gemeinsam Assets schaffen

600Minuten CFO, Thomas Krings, 11/2017

Für viele Banken und Finanzdienstleister sind Unternehmen Silos, wenn es um Themen wie Working Capital und Liquidität geht. Jedes Silo wird einzeln betrachtet und bewertet. Thomas Krings, Managing Partner bei cflox, fasst zusammen, warum cflox Unternehmen als Netzwerke betrachtet, die mit ihren Partnern gemeinsam Assets schaffen.

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Marktbasierte vorzeitige Zahlung von Rechnungen: Gemeinsame Optimierung der Finanzierung in der Lieferkette

Der CreditManager, Dr. Philipp Tillmanns, 08/2017

Bei der Optimierung von Working Capital und Finanzierungskosten schaute bisher jedes Unternehmen auf sich selbst. Neue Technologien erlauben es nun, gemeinsam innerhalb der Lieferkette die Finanzierung von Working Capital zu optimieren – und zwar direkt und ohne Banken.

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Glückliche Lieferanten trotz langer Zahlungsziele

BME Verband, Prozesse und Systeme im Einkauf, Dr. Philipp Tillmanns, 11/2016

Wie können Sie Zahlungsbedingungen standardisieren, Working Capital optimieren und dabei Lieferanten mitnehmen, um Einkaufskosten nachhaltig zu senken?

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10 Jahre erfolgreiche Working Capital Optimierung